Как найти рестораны и кафе для B2B-продаж
Общепит — самая массовая и самая нетерпеливая B2B-аудитория из всех. Ресторанов и кафе в любом городе больше, чем стоматологий, юрфирм и спортзалов вместе взятых, найти их легко, контакты открыты. Загвоздка в том, что нужный вам человек четырнадцать часов на ногах, ему предлагают что-то трое поставщиков в неделю, и он без злого умысла бросит трубку, если вы позвоните в семь вечера.
Поэтому продажи в общепит — это не задача сбора базы, базу здесь собрать проще простого. Это задача таргетинга, времени и формулировки. Ниже — все три: как собрать список из картографических данных, как отличить независимую точку от небольшой сети и от франшизы до того, как вы потратите звонок, как найти человека с правом подписи и в какой час суток писать, чтобы не попасть в разгар сервиса.
Сбор базы: картографических данных достаточно
Практически каждое заведение, которому нужны гости, есть на картах — именно туда идут гости. В России и СНГ к Google Maps добавьте Яндекс Карты и 2ГИС: у них покрытие по городам обычно полнее, а карточки богаче — часы работы, средний чек, фотографии зала, отзывы. Плюс агрегаторы доставки и сервисы бронирования там, где они сильны в вашем городе.
Полезны не самые очевидные поля. Название, адрес и телефон вы получите автоматически. Реальную квалификацию делают вот эти:
- Категория. «Ресторан» как фильтр бесполезен. «Пиццерия», «кофейня», «бар», «пекарня», «столовая», «кальянная» — это разные бизнесы с разной маржой и разными проблемами. Отфильтруйте до двух-трёх подкатегорий, где ваш продукт реально помогает.
- Средний чек. Ценовая категория — грубый, но рабочий индикатор бюджета. Продукт за несколько тысяч в месяц не продать точке с чеком в триста рублей, как бы он ей ни помогал.
- Количество отзывов. Лучший бесплатный прокси трафика. Две тысячи отзывов — заведение загружено, сорок — пусто или новое. Смотрите вместе с рейтингом: много отзывов и высокая оценка — отлаженный бизнес с деньгами; много отзывов и средняя оценка — поток и известная проблема, а это часто ваш лучший клиент.
- Дата открытия и её косвенные признаки. Новое заведение — лучший сигнал к покупке в этой отрасли, и близко ничего нет. У точки, открывшейся месяц назад, нет связей с поставщиками, нет устоявшихся процессов, владелец ещё тратит и остро нуждается в гостях. Опознаются по очень малому числу свежих отзывов, по меткам «недавно открылось» и по карточкам с фото, но без меню.
- Сайт и соцсети. Есть ли сайт и живой ли Телеграм-канал или страница ВКонтакте — это сразу говорит, как заведение работает и каким каналом до него достучаться.
Собирать эти поля по целому городу руками — потерянные выходные. Инструменты, которые обращаются к картам напрямую, делают это за один проход: JustLeadIt собирает такую базу сразу с телефонами, сайтами и соцсетями, а это как раз самая долгая часть.
Три типа заведений, и почему разница решает всё
Этот раздел экономит больше всего времени. Общепит выглядит как один рынок, а ведёт себя как три, и вся разница в том, кто может сказать «да».
Независимые: один владелец, быстро, неформально
Одна точка, владелец сам за стойкой или рядом. Он решает всё, обычно сразу и во многом по тому, понравились вы ему или нет. Ни закупочного отдела, ни комитета, ни утверждённого бюджета. Получите пять сфокусированных минут с владельцем — и при очевидной выгоде сделка закрывается на месте.
Только этот же владелец в восемь вечера сам собирает заказы на выдаче, так что дозвониться до него — вопрос времени, а не аргументов. Независимые быстрее всех закрываются и платят меньше всех, поэтому им подходят недорогие и самоочевидные продукты.
Небольшие сети: две-восемь точек, решает управляющий
Самый лакомый сегмент для большинства B2B-продавцов и при этом систематически недооценённый — потому что на карте он невидим: каждая точка выглядит как независимая. У локальной сети уже есть бюджет и ещё нет бюрократии, решение занимает недели, а не кварталы. Решают операционный директор, управляющий или основатель, который уже не стоит на смене.
Сети вычисляются по данным: один телефон или домен на нескольких карточках, одно название в двух-трёх районах, страница «адреса» на сайте, ссылки на несколько точек в шапке канала, одно и то же имя в отзывах по разным адресам. Нашли сеть — не продавайте точке. Найдите контакт офиса и продавайте всему портфелю: одно «да» приносит шесть заведений.
Сети и франшизы: решает головной офис, управляющий не купит ничего
Примерно от десяти точек и в любой франшизе закупки централизованы. Управляющий, который говорит вам, что не принимает такие решения, не вредничает — он действительно не может. Он не меняет ни поставщика, ни кассу, ни систему бронирования, ни вывеску, ни кофе. Понимание этого до входа в зал экономит месяцы приятных разговоров ни о чём.
Сети продаваемы, просто это другая механика: длинный цикл, контакт в офисе, тендер, пилот, настоящий договор. Маленькой команде честнее исключить их из базы и вернуться, когда появятся референсы. Отсекайте на этапе сбора — по названию бренда и по характерному признаку десяти и более одинаковых карточек.
Отзывы информативнее справочников
Справочник сообщает, что заведение существует. Площадка с отзывами сообщает, что в нём не так, — а это и есть основа хорошего питча в общепит.
Прочитайте отзывы на одну, две и три звезды — операционная проблема будет названа прямым текстом. «Сорок минут ждали счёт». «Никто не берёт трубку, невозможно забронировать». «Заказали доставку, она не приехала». Каждая фраза — конкретная боль, которую решает конкретный продукт: оплата, бронирование, интеграция с доставкой, локальная видимость.
Свежие отзывы важнее старых, повторяющиеся жалобы важнее единичных. Три человека за два месяца пишут, что не берут трубку, — это не анекдот, это триггер к покупке. Важно и то, отвечает ли владелец на отзывы: отвечающий вовлечён и куда охотнее возьмёт вашу трубку, чем тот, чья страница молчит два года.
Практический вывод: не рассылайте одно и то же сообщение на сотню адресов. Прочитайте по шесть отзывов у двадцати нужных заведений и начните с того, что они сами уже считают проблемой.
Как найти ЛПР, если по указанному номеру отвечает хостес
Телефон из карточки звонит на аппарат у входа, и в разгар смены трубку берёт тот, кто ближе, — а это никогда не владелец. Обходные пути:
- Спрашивайте, а не продавайте. «Здравствуйте, я сейчас ничего не предлагаю — подскажите, кто у вас занимается поставщиками и когда до него удобнее дозвониться?» Работает гораздо чаще, чем кажется: это нормальный вопрос, который не заставляет занятого человека обороняться.
- Мессенджеры — личный канал владельца. У независимых и небольших сетей аккаунт в Телеграме или WhatsApp ведёт сам владелец или кто-то из семьи, и сообщения читают поздно вечером, когда трубку уже никто не берёт. Для независимых это самый результативный канал в России.
- Реестры и неочевидные страницы сайта. В ЕГРЮЛ и открытых сервисах проверки контрагентов есть имя учредителя и директора. На сайте прямые адреса офиса лежат в разделах «вакансии», «пресса» и «франшиза», а в «контактах» — общая почта для броней.
- Прийти лично. В общепите это недооценено как нигде. Двухминутный визит в тихое время между обедом и ужином, с чем-то материальным на память, стоит двадцати писем — но только в правильное окно, о чём следующий раздел.
Время — решающий фактор
Можно выбрать правильное заведение, правильного человека и правильное предложение — и всё равно провалиться, потому что вы позвонили в сервис. Ни в одной другой B2B-отрасли час суток не значит столько.
Правило простое: никогда не связывайтесь с заведением во время обслуживания. Персонал бегает, владелец на раздаче, и ваш звонок — раздражитель, который запомнят с плохой стороны. Почти везде работают два окна:
- Позднее утро — после приёмки и заготовок, до бизнес-ланча. Поставки приехали, владелец разбирает бумаги, в зале тихо.
- Ранний вечер после обеда — примерно с 15:00 до 17:00, когда бизнес-ланч отработан, а ужин ещё не начался. В России это лучшее окно из всех.
Российская специфика — бизнес-ланч. Окно примерно с 12:00 до 15:00 в будни у любого заведения в деловом районе святое: это половина дневной выручки, и в эти часы вас не услышат физически. Соответственно, звонить нужно либо до, либо после. Вечерний ужин начинается около 18:30–19:00 и идёт до закрытия.
День недели тоже важен. Многие заведения пустее в начале недели, и утро понедельника или вторника — время, когда владелец разбирает дела и думает о бизнесе. Пятница и суббота — только сервис. Никогда не звоните в ресторан в пятницу вечером и не ждите ответа на письмо в выходные: сообщение, отправленное в субботу, к понедельнику погребено.
Кофейни и пекарни живут по другим часам: их пик — утро, значит, тихое окно у них после обеда, а утро для них худшее время, хотя для всех остальных оно рабочее. Бары и ночные заведения переворачивают всё: разумно только раннее время после полудня, и владелец может быть недоступен до двенадцати.
Универсальных правил тут нет, а ошибка на два часа — это разница между разговором и брошенной трубкой. Посмотрите заявленные часы работы конкретного заведения и отсчитывайте от них.
Реальность каналов: почта здесь не по умолчанию
На большинстве B2B-рынков почта — канал по умолчанию. В общепите она часто худший вариант: адрес из карточки ведёт в ящик для броней, который никто не читает, или к владельцу, заглядывающему туда раз в неделю между сменами.
Для независимых реально работает такой порядок: сообщение в Телеграме, WhatsApp, личный визит, звонок в правильное окно и только потом почта. Для сетей порядок обратный — у офиса есть человек, который читает почту, а письмо можно переслать, что важно, когда решают двое. В любом канале уважайте его нормы: сообщение в мессенджере должно читаться как сообщение, а не как вставленное письмо, и никому в этой отрасли не нужен PDF первым касанием.
Кого вычёркивать сразу
Базы по общепиту шумные, и заметная часть того, что отдают карты, — не клиент вовсе. Отсеките до того, как потратите на них касания:
- Закрывающиеся и уже закрытые. Карты отстают от реальности на месяцы. Признаки: отзывы про закрытие, метка «временно закрыто», умерший сайт, полгода без постов у аккаунта, который раньше постил ежедневно.
- Сезонные вне сезона. Курортные города полны карточек, которые прямо сейчас просто не работают. Продавать веранду на побережье в феврале бессмысленно — а вот за шесть недель до открытия очень даже осмысленно.
- Дарк-китчены и виртуальные бренды. Несколько «ресторанов» по одному адресу без зала либо реальная кухня без гостей. Отличные клиенты для всего, что связано с доставкой, и совершенно не те, если продукт про гостей, зал и официантов.
- Рестораны при отелях. На карте выглядят независимыми, закупают через отель. Считайте их сетью.
Как выглядит сообщение в общепит
Исходите из того, что адресат стоит, держит телефон одной рукой, а на плите что-то есть. Одного этого допущения достаточно, чтобы понять, каким должно быть сообщение.
Коротко. Три-четыре предложения. Если нужно листать — не прочитают.
Конкретно. Назовите то, что вы заметили: новую точку, повторяющуюся жалобу на телефон, отсутствие онлайн-заказа при том, что он есть у трёх соседей. Общие вступления прозрачно выдают массовую рассылку и получают то же отношение, что и остальные предложения поставщиков за неделю.
С ценой. Вот что отличает общепит от других отраслей. Владельцу нужна цифра, сразу. Придержать цену «чтобы вывести на созвон» читается как трата его времени и обычно заканчивает разговор. Дайте вилку, если иначе никак, но дайте что-то.
С лёгким ответом. Один вопрос с коротким ответом вместо «интересно ли вам получасовое демо». «Пять минут во вторник утром — ок?» — это «да» или «нет».
С уважением к часам. Отправка в правильное время сама по себе часть сообщения. Владелец, получивший вас в три часа дня во вторник, на каком-то уровне отмечает, что вы понимаете его бизнес. Получивший в восемь вечера в пятницу отмечает обратное.
Дальше — два напоминания в том же окне и том же канале, и всё. Общепит не вознаграждает настойчивость дальше этой точки, зато вознаграждает того, кто написал ровно на той неделе, когда решили проблему чинить. Поэтому регулярная база и повторяемый ритм бьют изобретательную кампанию.
Собираем вместе
Рабочий недельный цикл: выгрузите свежий список из карт по своему городу и двум-трём подкатегориям, с фильтром по среднему чеку и количеству отзывов. Разделите независимых, сети и франшизы, франшизы уберите. Пометьте всё недавно открывшееся и поднимите наверх. По двадцати верхним прочитайте свежие отзывы и выпишите одну проблему, которую решаете. Пишите в позднее утро или после обеда: независимым — в мессенджер, сетям — на почту, четыре предложения и цена. Два напоминания. На следующей неделе — следующие двадцать.
Это невыразительно и это работает, потому что опирается на две вещи, которые про этот рынок правда: данных много и они открытые, а люди заняты и прямолинейны. Уважайте и то и другое — и общепит станет одной из самых лёгких отраслей для продаж.